|
Rekruttering
Psykologiske tests er mest kendt i forbindelse med rekruttering. Dette er grundet i, at det både er tidssparende og hjælper til at finde den bedste jobkandidat. I Danmark har vi en særdeles lav ledighed, hvilket har medført at det er svært at rekruttere medarbejdere. Nogle organisationer har ikke engang mulighed for at ansætte rekrutteringmedarbejdere til ansættelse af medarbejder hurtigt nok og organisationer kan derfor miste omsætning og i værste fald gå konkurs.
Miste omsætning
Virksomheder kan miste omsætning, hvis de ikke har mulighed for at tage imod ordrer grundet deres mangel på medarbejdere. Psykologiske tests kan benyttes, for primært at finde den bedste medarbejder, men også for at spare de eksisterende medarbejderes tid.
Spare tid
Rekrutteringsprocesser er normalt langvarige, idet 5 interview runder er ganske normalt, hvor jobansøgerne langsomt sorteres fra. Benyttes psykologiske tests, findes den rigtige jobkandidat hurtigere og ofte også den bedste. Har jobansøgerne foretaget en psykologisk test på forhånd, kan der tages udgangspunkt i denne og virksomheden kan ofte nøjes med 1 interview runde.
Den bedste jobkandidat
Formålet med en psykologisk test i forbindelse med rekruttering er, at se på hvilken personlighedsprofil ansøgeren har. Ofte er en personlighedsprofilen ganske vigtig i forhold til jobbet. Skal der f.eks. ansættes en marketingsmedarbejder, er det særdeles relevant at se på om vedkommende har de kreative træk, hvilket er kendetegnet på en dygtig marketingsmedarbejder.
|
|
Nyheder
Har HR-ansatte de rette kompetencer til psykologiske tests?
Debatindlæg omkring HR-ansattes kompetencer til psykologiske tests samt personlighedstests.
(5/10-09).
Stressforebyggelse
Den psykologiske test NEO-PIR kan benyttes til stressforebyggelse, læs hvorfor (11/3-09).
Kritisk perspektiv
Læs hvad man som virksomhed skal være opmærksom på når psykologiske tests anvendes (10/3-09).
www.Psykologisketests.dk er oprettet
Efter lang tid er hjemmesiden kommet i luften, og vi håber på en god modtagelse (9/3-09). |